هي من الدورات المهمة في مجالات الإدارة المالية والمحاسبة، وتهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتخطيط الموارد المالية بكفاءة.
فهم أساسيات التخطيط المالي ودوره في تحقيق أهداف المؤسسة.
تعلم كيفية إعداد الموازنات بأنواعها (تشغيلية، رأسمالية، نقدية...).
استخدام أدوات التحليل المالي لدعم قرارات الميزانية.
التنبؤ بالإيرادات والمصاريف وإعداد الخطط المالية قصيرة وطويلة الأجل.
تقييم الأداء المالي ومقارنة النتائج الفعلية بالموازنات المخططة.
مقدمة في التخطيط المالي
المفهوم والأهمية.
الفرق بين التخطيط المالي الاستراتيجي والتشغيلي.
أنواع الموازنات
موازنة التشغيل.
الموازنة الرأسمالية.
الموازنة النقدية.
خطوات إعداد الموازنة
جمع البيانات المالية.
إعداد الفرضيات.
وضع التقديرات.
تحليل الانحرافات
مقارنة الأداء الفعلي بالموازنة.
تفسير الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
برامج وتطبيقات دعم إعداد الموازنات
استخدام Excel أو برامج ERP.
دراسات حالة وتمارين تطبيقية
المدراء الماليون.
المحاسبون.
موظفو التخطيط والرقابة المالية.
أصحاب المشاريع.
أي شخص يرغب بتطوير مهاراته في التخطيط المالي.
عادةً ما تستمر الدورة من 3 إلى 5 أيام، ويمكن تخصيصها حسب احتياجات الجهة أو المؤسسة.
